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Im Detail
Der Wert entsteht nicht durch die Workshop-Zeit selbst, sondern durch die Qualität der Entscheidung danach. Deshalb verbinden wir fachliche Anforderungen mit Technik, Betrieb, Daten und wirtschaftlichen Zielen und dokumentieren die Ergebnisse so, dass sie direkt weiterverwendet werden können.
Konkret umfasst die Kategorie je nach Produkt: Ziele, Nutzer, Content, Funktionen, Systeme, Integrationen, SEO-Risiken, Projektphasen und Entscheidungsbedarf. Sie erhalten ein abgestimmtes Zielbild und einen realistischeren Scope für Ausschreibung oder Umsetzung. Das schafft einen belastbaren Scope für Konzeption, Budget und Umsetzung, bevor der Relaunch in Einzeldisziplinen zerfällt.
Weiterführend:
Häufige Fragen
Wann ist eine Relaunch-Beratung sinnvoll?
Geht es nur um Technik?
Kann ECONSOR den Relaunch anschließend umsetzen?
Ist ein Relaunch-Workshop auch für bestehende Agenturbeziehungen geeignet?
Sie planen einen Relaunch und möchten Scope und Budget vor der Entwicklung stabilisieren?
Wir strukturieren das Vorhaben so, dass aus einer Wunschliste ein entscheidbares Projekt wird.