KI-Discovery-Workshop

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Viele Unternehmen wissen, dass sie KI nutzen sollten, aber nicht, wo sie konkret beginnen sollen. Der KI-Discovery-Workshop betrachtet gemeinsam mit Ihnen bestehende Abläufe und zeigt realistische, priorisierte Einstiegspunkte.

Ihr Ergebnis

  • Gemeinsame Betrachtung bestehender Abläufe und Potenziale
  • Realistische, priorisierte KI-Einstiegspunkte statt allgemeiner Trends
  • Klare Aufwand/Nutzen-Einschätzung je Ansatzpunkt
  • Je nach Paket: kompakter Workshop bis intensive Begleitung

Varianten im Vergleich

  • Kompakt: Kompakte Bestandsaufnahme für einen priorisierten KI-Anwendungsfall; Ergebnis: dokumentierter Ausgangspunkt, erkannte Hürden und priorisierte nächste Schritte. Keine vertiefte Ausarbeitung mehrerer Prozesse oder technische Implementierung.
  • Team: Vertiefung von mehrere priorisierte KI-Anwendungsfälle mit den beteiligten Fachverantwortlichen; Ergebnis: abgestimmtes Zielbild, Anforderungen, Verantwortlichkeiten und priorisierte Maßnahmen. Keine produktive technische Umsetzung oder unbegrenzten Abstimmungsschleifen.
  • Intensiv: Intensive Bearbeitung von KI-Zielbild, Abhängigkeiten und Umsetzungsroadmap; Ergebnis: vertieftes Zielkonzept, Abhängigkeiten, priorisierter Umsetzungsplan. Keine Programmierung, Implementierung oder zusätzlichen Systeme ohne gesonderten Auftrag.

Wahl der passenden Variante: Maßgeblich sind Zahl und Abhängigkeit der betrachteten Prozesse, beteiligte Fachbereiche, vorhandene Dokumentation und gewünschte Entscheidungstiefe. Eine höherwertige Variante liefert eine vertiefte Bearbeitung, keine automatisch zugesicherte technische Umsetzung.

Rahmen und Abgrenzung: Konkrete Termine, Teilnehmer, untersuchte Systeme, zu liefernde Dokumente und gegebenenfalls Nachbereitung werden vor Buchung bestätigt. Neue Schnittstellen, Entwicklung und operative Implementierung sind nicht enthalten, sofern sie nicht ausdrücklich vereinbart wurden.

Paket: Kompakt

VISION TO WOW.

Was Sie aus unserer Beratung mitnehmen

ECONSOR Prinzip: Projektintelligenz, Systemfreiheit und Enablement
01

Projektintelligenz

KI- und Automatisierungsprojekte werden von Spezialisten mit Blick auf Prozesse, Systeme und reale Umsetzbarkeit geführt. Use-Case-Roadmap, Prioritäten und operative Umsetzung werden gemeinsam gesteuert.

02

Systemfreiheit

Wir vermeiden unnötige Bindung an einzelne Modelle, Tools oder proprietäre Workflows. Architektur und Prozesse bleiben so offen, dass Anbieter und Technologien austauschbar bleiben.

03

Enablement

Ihr Team lernt, KI sinnvoll zu nutzen, Ergebnisse zu bewerten und Prozesse selbst weiterzuentwickeln. Wissenstransfer ist Teil der Umsetzung, nicht ein Zusatz.

Experte fuer KI und Webentwicklung im Beratungsgespraech

KI & Prozessoptimierung

KI-Discovery-Workshop

Mit KI-Discovery-Workshop bewerten wir konkrete KI- und Automatisierungspotenziale entlang realer Aufgaben. Im Mittelpunkt stehen Nutzen, Daten, Qualität und Integration, nicht die nächste Tool-Demo.

Weiterführende Beratung: Digitale Beratung und Strategie bei ECONSOR

Leistungsumfang

  • Aufnahme relevanter Prozesse und Ziele
  • Identifikation konkreter KI-Use-Cases
  • Bewertung nach Nutzen, Aufwand und Risiko
  • Priorisierung der sinnvollsten Ansätze
  • Handlungsempfehlung und nächste Schritte
Sabrina Beckmann

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Ihre Ansprechpartnerin für Projektmanagement

Sabrina Beckmann

Tel.: 0711 / 252 800 80

E-Mail: s.beckmann[at]econsor.de

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