B2B-Digitalprozess-Workshop

B2B-Geschäftsprozesse laufen in vielen Unternehmen nach wie vor über Telefon, E-Mail und Excel-Listen, obwohl digitale Alternativen längst möglich wären. Der B2B-Digitalprozess-Workshop nimmt Ihre bestehenden Abläufe auf und entwickelt gemeinsam mit Ihnen einen priorisierten, umsetzbaren Zielprozess.

Ihr Ergebnis

• Aufnahme der bestehenden B2B-Prozesse und Schnittstellen
• Dokumentierter Zielprozess mit priorisierten Anforderungen
• Klare Umsetzungsstufen statt einer unübersichtlichen Gesamtliste
• Je nach Paket: kompakter Workshop bis intensive Begleitung

Varianten im Vergleich

• Kompakt: Kompakte Bestandsaufnahme für einen klar abgegrenzten Bestell- oder Freigabeprozess; Ergebnis: dokumentierter Ausgangspunkt, erkannte Hürden und priorisierte nächste Schritte. Keine vertiefte Ausarbeitung mehrerer Prozesse oder technische Implementierung.
• Team: Vertiefung von zusammenhängende Bestell- und Genehmigungsabläufe mit den beteiligten Fachverantwortlichen; Ergebnis: abgestimmtes Zielbild, Anforderungen, Verantwortlichkeiten und priorisierte Maßnahmen. Keine produktive technische Umsetzung oder unbegrenzten Abstimmungsschleifen.
• Intensiv: Intensive Bearbeitung von komplexe B2B-Prozessketten und organisatorische Rollen; Ergebnis: vertieftes Zielkonzept, Abhängigkeiten, priorisierter Umsetzungsplan. Keine Programmierung, Implementierung oder zusätzlichen Systeme ohne gesonderten Auftrag.

Wahl der passenden Variante: Maßgeblich sind Zahl und Abhängigkeit der betrachteten Prozesse, beteiligte Fachbereiche, vorhandene Dokumentation und gewünschte Entscheidungstiefe. Eine höherwertige Variante liefert eine vertiefte Bearbeitung, keine automatisch zugesicherte technische Umsetzung.

Rahmen und Abgrenzung: Konkrete Termine, Teilnehmer, untersuchte Systeme, zu liefernde Dokumente und gegebenenfalls Nachbereitung werden vor Buchung bestätigt. Neue Schnittstellen, Entwicklung und operative Implementierung sind nicht enthalten, sofern sie nicht ausdrücklich vereinbart wurden.