Digitaler Monetarisierungs-Workshop

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Ob eine Website oder ein Portal ihren wirtschaftlichen Beitrag tatsächlich ausschöpft, lässt sich nicht am Design allein ablesen. Der Digitale Monetarisierungs-Workshop bewertet nicht die Website an sich, sondern ihren Beitrag zum Geschäft – über Sichtbarkeit, Nutzerführung und Conversion hinweg.

Ihr Ergebnis

  • Bewertung des wirtschaftlichen Beitrags Ihrer digitalen Plattform
  • Analyse von Sichtbarkeit, Nutzerführung und Conversion im Zusammenspiel
  • Priorisierte Ansatzpunkte zur besseren Monetarisierung
  • Klare Grundlage für die nächsten Investitionsentscheidungen

VISION TO WOW.

Was Sie aus unserer Analyse gewinnen

ECONSOR Prinzip: Projektintelligenz, Systemfreiheit und Enablement
01

Projektintelligenz

Audits und Analysen werden von Spezialisten durchgeführt, die Technologie und Projektrealität kennen. Ergebnisse werden nicht nur gesammelt, sondern priorisiert und in konkrete nächste Schritte oder eine Roadmap übersetzt.

02

Systemfreiheit

Wir bewerten ohne Verkaufszwang für ein bestimmtes System oder Folgeprojekt. Empfehlungen orientieren sich an Ihrer Situation, Ihren Zielen und belastbaren Fakten.

03

Enablement

Wir legen Methode, Befunde und Priorisierung offen. Ihr Team versteht nach dem Audit nicht nur was zu tun ist, sondern auch warum und wie Entscheidungen künftig bewertet werden können.

Drei Mitarbeiter am Whiteboard einer zeigt etwas

Umsatz & Potenzial

Digitaler Monetarisierungs-Workshop

Digitaler Monetarisierungs-Workshop untersucht, wo Nutzer auf dem Weg zu Anfrage oder Kauf verloren gehen und welche Hebel wirtschaftlich am relevantesten sind. Technik, UX und Marketing werden dabei nicht getrennt voneinander optimiert.

Weiterführende Beratung: E-Commerce-Beratung bei ECONSOR

Leistungsumfang

  • Analyse von Geschäftsmodell und Zielgruppen
  • Prüfung von Nutzerwegen und Conversion
  • Bewertung von Sichtbarkeit und Content
  • Identifikation zusätzlicher Erlös- oder Leadhebel
  • priorisierte Maßnahmenempfehlung
Sabrina Beckmann

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Ihre Ansprechpartnerin für Projektmanagement

Sabrina Beckmann

Tel.: 0711 / 252 800 80

E-Mail: s.beckmann[at]econsor.de

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