Relaunch-Entscheidungsworkshop

Die Entscheidung für oder gegen einen Relaunch wird oft unter Zeitdruck und ohne belastbare Grundlage getroffen. Der Relaunch-Entscheidungsworkshop schafft eine managementtaugliche Entscheidungsgrundlage, bevor Budget gebunden wird.

Ihr Ergebnis

• Strukturierte Bewertung der Relaunch-Optionen und Risiken
• Managementtaugliche Entscheidungs- bzw. Risikovorlage
• Priorisierte nächste Schritte
• Je nach Paket: kompakter Workshop bis intensive Begleitung

Varianten im Vergleich

• Kompakt: Kompakte Bestandsaufnahme für eine zentrale Entscheidungsfrage; Ergebnis: dokumentierter Ausgangspunkt, erkannte Hürden und priorisierte nächste Schritte. Keine vertiefte Ausarbeitung mehrerer Prozesse oder technische Implementierung.
• Team: Vertiefung von Optionen, Abhängigkeiten und Risiken über Fachbereiche hinweg mit den beteiligten Fachverantwortlichen; Ergebnis: abgestimmtes Zielbild, Anforderungen, Verantwortlichkeiten und priorisierte Maßnahmen. Keine produktive technische Umsetzung oder unbegrenzten Abstimmungsschleifen.
• Intensiv: Intensive Bearbeitung von Entscheidungsoptionen mit technischen und wirtschaftlichen Auswirkungen; Ergebnis: vertieftes Zielkonzept, Abhängigkeiten, priorisierter Umsetzungsplan. Keine Programmierung, Implementierung oder zusätzlichen Systeme ohne gesonderten Auftrag.

Wahl der passenden Variante: Maßgeblich sind Zahl und Abhängigkeit der betrachteten Prozesse, beteiligte Fachbereiche, vorhandene Dokumentation und gewünschte Entscheidungstiefe. Eine höherwertige Variante liefert eine vertiefte Bearbeitung, keine automatisch zugesicherte technische Umsetzung.

Rahmen und Abgrenzung: Konkrete Termine, Teilnehmer, untersuchte Systeme, zu liefernde Dokumente und gegebenenfalls Nachbereitung werden vor Buchung bestätigt. Neue Schnittstellen, Entwicklung und operative Implementierung sind nicht enthalten, sofern sie nicht ausdrücklich vereinbart wurden.