Agenturwechsel- & Projektübernahme-Check

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Agenturwechsel- & Projektübernahme-Check

Name: Agenturwechsel- & Projektübernahme-Check
Brand: ECONSOR
Price: 390.00 EUR
Availability: InStock

390,00 €

zzgl. MwSt. Versandkosten werden an der Kasse berechnet

Vor einem Agenturwechsel oder einer Projektübernahme schafft der Agenturwechsel- & Projektübernahme-Check Transparenz über Systemzustand, Lizenzen und offene Risiken. Typisch sind stockende Projekte, fehlende Ansprechpartner, Qualitätsprobleme oder ein geplanter Dienstleisterwechsel. So wird aus einem unsicheren Übergang für Ihr Digitalprojekt ein planbarer Startpunkt.

Ihr Ergebnis

Dokumentierte Bewertung der Übernahmerisiken
Priorisierte Liste offener Punkte
Konkretes Übergabe- und Stabilisierungsvorgehen
Empfehlung für die weitere Zusammenarbeit
Empfehlung zum weiteren Vorgehen, z. B. Kontaktaufnahme im Rahmen einer Mediation, Vorbereitung einer Stellungnahme für einen Rechtsvertreter oder Beratung zu weiteren Schritten

Leistungsumfang

Im Rahmen des Checks werden folgende Punkte systematisch analysiert:

Projektstatus, Rollen und Verantwortlichkeiten
Technische Dokumentation, soweit vorhanden
Zugänge und Systemlandschaft
Offene Risiken und Abhängigkeiten
Kurze Einschätzung der rechtlichen bzw. vertraglichen Situation rund um den Agenturwechsel (keine Rechtsberatung)

Nicht Bestandteil der Leistung sind die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen, eine technologiespezifische Tiefenanalyse einzelner Systeme – dafür stehen die System-Checks für Shopware, Magento, TYPO3, WordPress und Shopify zur Verfügung sowie eine rechtsverbindliche Beratung oder anwaltliche Vertretung.

Typische Ausgangssituationen

„Wir wechseln die Agentur und wissen nicht, in welchem Zustand unser Projekt wirklich ist.“
„Die bisherige Agentur reagiert nicht mehr, wir brauchen eine unabhängige Einschätzung vor der Übernahme.“
„Unser Digitalprojekt läuft auf einem System, das in dieser Form bei ECONSOR nicht als eigenes Produkt geführt wird.“

Voraussetzungen

Übersicht über die eingesetzten Systeme sowie Zugang zu den jeweiligen Backends
Benennung eines Ansprechpartners auf Kundenseite
Zugang zu bestehenden Verträgen mit der bisherigen Agentur (für die rechtliche/vertragliche Einschätzung erforderlich)

Nicht enthalten

Umsetzung der identifizierten Maßnahmen
Technologiespezifische Tiefenanalyse einzelner Systeme – dafür stehen die System-Checks für Shopware, Magento, TYPO3, WordPress und Shopify zur Verfügung
Eine rechtsverbindliche Beratung oder anwaltliche Vertretung – hierzu erfolgt bei Bedarf eine Empfehlung zur Kontaktaufnahme mit einem Rechtsvertreter.

Agenturwechsel- & Projektübernahme-Check

390,00 €

VISION TO WOW.

Was Sie aus unserer Analyse gewinnen

01

Projektintelligenz

Audits und Analysen werden von Spezialisten durchgeführt, die Technologie und Projektrealität kennen. Ergebnisse werden nicht nur gesammelt, sondern priorisiert und in konkrete nächste Schritte oder eine Roadmap übersetzt.

02

Systemfreiheit

Wir bewerten ohne Verkaufszwang für ein bestimmtes System oder Folgeprojekt. Empfehlungen orientieren sich an Ihrer Situation, Ihren Zielen und belastbaren Fakten.

03

Enablement

Wir legen Methode, Befunde und Priorisierung offen. Ihr Team versteht nach dem Audit nicht nur was zu tun ist, sondern auch warum und wie Entscheidungen künftig bewertet werden können.

Zielgruppe

Für wen ist der Agenturwechsel- & Projektübernahme-Check relevant?

Geschäftsführung & Projektverantwortliche

die vor einem Agenturwechsel oder einer Projektübernahme Transparenz über Zustand und Risiken brauchen

IT- & Systemverantwortliche

die den technischen Zustand eines übernommenen Systems nicht aus eigener Kraft einschätzen können

Neue Ansprechpartner nach Teamwechsel

die ein System ohne strukturierte Übergabe der bisherigen Agentur übernehmen müssen

Zwei Personen besprechen Inhalte an einem interaktiven Bildschirm

Projektstabilisierung

Projekte sicher übernehmen, Risiken früh erkennen

Vor einem Agenturwechsel oder einer Projektübernahme schafft der Agenturwechsel- & Projektübernahme-Check Transparenz über Systemzustand, Lizenzen und offene Risiken. Typisch sind stockende Projekte, fehlende Ansprechpartner, Qualitätsprobleme oder ein geplanter Dienstleisterwechsel. So wird aus einem unsicheren Übergang für Ihr Digitalprojekt ein planbarer Startpunkt.

Weiterführende Beratung: Online-Shop-Betreuung bei ECONSOR

Ihr Ergebnis

Dokumentierte Bewertung der Übernahmerisiken
Priorisierte Liste offener Punkte
Konkretes Übergabe- und Stabilisierungsvorgehen
Empfehlung für die weitere Zusammenarbeit
Empfehlung zum weiteren Vorgehen, z. B. Kontaktaufnahme im Rahmen einer Mediation, Vorbereitung einer Stellungnahme für einen Rechtsvertreter oder Beratung zu weiteren Schritten

Ablauf

So läuft es ab

Kickoff

Abstimmung zu Zugängen, Ansprechpartnern und Zielsetzung der Übernahme

Bestandsaufnahme

Prüfung von System, Dokumentation und Verantwortlichkeiten

Risikobewertung

Einordnung und Priorisierung der gefundenen Punkte

Übergabe

Ergebnispräsentation mit Übernahme- und Stabilisierungsplan

ECONSOR Expertise

Systemübergreifende Erfahrung

Wir kennen die typischen Übernahme-Stolpersteine über Shopware, Magento, TYPO3, WordPress und Shopify hinweg.

Neutrale Einordnung

Wir bewerten unabhängig von bisheriger oder neuer Agentur, ohne eigene Umsetzungsinteressen im Analyseergebnis.

Anschluss an Umsetzung

Direkter Übergang in Wartung, Weiterentwicklung oder Betreuung im Haus, falls gewünscht.

Haben Sie Fragen?

Ihre Ansprechpartnerin für Projektmanagement

Sie sind unsicher, ob diese Leistung zu Ihrer Ausgangslage passt? Unser Projektmanagement-Team klärt vor der Buchung kurz mit Ihnen, welcher Einstieg sinnvoll ist.

Sabrina Beckmann

Tel.: 0711 – 252 800 80

E-Mail: s.beckmann[at]econsor.de

Jetzt kontaktieren

Ihr Mehrwert

Wenn die Übernahme sinnvoll und technisch beherrschbar ist, können die Ergebnisse direkt in eine strukturierte Wartungs- oder Projektübernahme überführt werden. Offene Risiken und Aufgaben liegen dann bereits priorisiert vor.

Objektive Bestandsaufnahme

Sie erhalten eine neutrale Einschätzung, unabhängig von bisheriger oder neuer Agentur.

Reduziertes Übernahmerisiko

Kritische Risiken werden vor der Übernahme sichtbar statt erst im laufenden Betrieb.

Klarer Fahrplan

Sie erhalten priorisierte nächste Schritte statt einer langen, unsortierten Problemliste.

Planbarer Übergang

Der Wechsel wird strukturiert vorbereitet statt ad-hoc vollzogen.

Kontakt zu uns

Sie haben noch Fragen zum Check?

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