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Im Detail
Im Mittelpunkt steht die Diagnose vor der Umsetzung. Wir prüfen nur die Bereiche, die für die jeweilige Fragestellung relevant sind, und trennen kritische Risiken von Optimierungspotenzialen. Dadurch entsteht keine endlose Findings-Liste, sondern eine priorisierte Entscheidungsgrundlage.
Konkret umfasst die Kategorie je nach Produkt: Technischer Zustand, Zugänge, Dokumentation, Hosting/Deployment, Integrationen, offene Risiken, Backlog und organisatorische Abhängigkeiten. Sie erhalten ein realistisches Übernahmebild und wissen, welche Voraussetzungen für einen stabilen Wechsel erfüllt sein müssen. Der Check schafft die Grundlage, um eine Übernahme realistisch zu planen, statt technische Altlasten erst nach dem Wechsel zu entdecken.
Weiterführend:
- Wartungsübernahme
- Projekt-Risiko-Check
Häufige Fragen
Wann ist ein Projektübernahme-Check sinnvoll?
Was wird bei einer Projektübernahme geprüft?
Ist die eigentliche Übernahme im Check enthalten?
Kann ECONSOR das Projekt danach übernehmen?
Ein Agenturwechsel steht an und Sie möchten keine Altlasten blind übernehmen?
Wir prüfen das Projekt vorab und schaffen eine geordnete Grundlage für Übernahme, Stabilisierung oder Wartung.