Projektintelligenz
Unsere Workshops werden von erfahrenen Fach- und Projektspezialisten geführt. Wir strukturieren Entscheidungen, priorisieren Optionen und übersetzen Ergebnisse direkt in eine belastbare Roadmap.
VISION TO WOW.
Wie ECONSOR auf Ihren Projekterfolg einzahlt
Systemfreiheit
Beratung erfolgt ohne künstliche Bindung an ein bestimmtes System oder eine spätere Beauftragung. Entscheidend ist, was zu Ihrem Unternehmen passt.
Enablement
Der Workshop endet nicht bei Folien. Wir erklären Zusammenhänge, teilen Methoden und sorgen dafür, dass Ihr Team Entscheidungen künftig selbst fundierter treffen kann.
31 Produkte
KI-Discovery-Workshop
Angebotab 1.500,00 €
Projekt-Risiko-Check
Angebotab 1.500,00 €
Relaunch-Entscheidungsworkshop
Angebotab 1.500,00 €
Systemwechsel-Check
Angebotab 1.500,00 €
Persona-Workshop: Zielgruppen und Kaufmotive verstehen
Angebot1.500,00 €
Customer-Journey-Workshop: Vom ersten Kontakt bis zur Anfrage
Angebot1.800,00 €
MCP-Vorbereitungsworkshop
Angebot1.500,00 €
Im Detail
Die Beratungsprodukte sind bewusst als klar begrenzte Einstiege aufgebaut. Das reduziert das Risiko, ein großes Projekt auf Annahmen zu starten. Je nach Fragestellung betrachten wir Business-Ziele, Nutzeranforderungen, Systemlandschaft, Prozesse, Daten, Organisation und technische Abhängigkeiten. Die beteiligten Fachbereiche werden so zusammengebracht, dass aus unterschiedlichen Erwartungen ein gemeinsamer Entscheidungsrahmen entsteht.
Besonders bei Systemauswahl, Relaunch, KI und Prozessautomatisierung ist diese Phase wertvoll: Der spätere Entwicklungsaufwand wird nicht einfach geschätzt, sondern aus Anforderungen und Prioritäten abgeleitet. ECONSOR kann die anschließende Umsetzung übernehmen, der Workshop bleibt aber als eigenständiges Ergebnis nutzbar. Damit eignet sich die Kategorie auch für Unternehmen, die zunächst nur Entscheidungssicherheit benötigen und die Umsetzung erst anschließend vergeben möchten.
Häufige Fragen
Wann ist ein Workshop besser als ein Audit?
Ein Workshop ist sinnvoll, wenn Entscheidungen, Zielbilder oder mehrere Beteiligte im Mittelpunkt stehen. Ein Audit prüft dagegen primär einen bestehenden Zustand.
Wer sollte an einem Workshop teilnehmen?
Das hängt vom Thema ab. Typisch sind Verantwortliche aus Management, IT, E-Commerce, Marketing oder Fachbereichen, die Entscheidungen vorbereiten oder treffen.
Sind die Workshops standardisiert?
Ja, der Rahmen und das erwartete Ergebnis sind klar definiert. Inhalte und Schwerpunkte werden innerhalb dieses Rahmens auf Ihre Situation angepasst.
Was passiert nach dem Workshop?
Sie erhalten eine strukturierte Entscheidungs- oder Maßnahmenbasis. Falls daraus ein Projekt entsteht, kann ECONSOR Konzeption und Umsetzung anschließen.
Ihre Fragestellung passt nicht in ein Standardformat?
Wir helfen, Ziel, Beteiligte und Entscheidungsbedarf so einzugrenzen, dass daraus ein sinnvoller Workshop oder Beratungsauftrag entsteht.