28 Produkte
Im Detail
Die Beratungsprodukte sind bewusst als klar begrenzte Einstiege aufgebaut. Das reduziert das Risiko, ein großes Projekt auf Annahmen zu starten. Je nach Fragestellung betrachten wir Business-Ziele, Nutzeranforderungen, Systemlandschaft, Prozesse, Daten, Organisation und technische Abhängigkeiten. Die beteiligten Fachbereiche werden so zusammengebracht, dass aus unterschiedlichen Erwartungen ein gemeinsamer Entscheidungsrahmen entsteht.
Besonders bei Systemauswahl, Relaunch, KI und Prozessautomatisierung ist diese Phase wertvoll: Der spätere Entwicklungsaufwand wird nicht einfach geschätzt, sondern aus Anforderungen und Prioritäten abgeleitet. ECONSOR kann die anschließende Umsetzung übernehmen, der Workshop bleibt aber als eigenständiges Ergebnis nutzbar. Damit eignet sich die Kategorie auch für Unternehmen, die zunächst nur Entscheidungssicherheit benötigen und die Umsetzung erst anschließend vergeben möchten.
Häufige Fragen
Wann ist ein Workshop besser als ein Audit?
Wer sollte an einem Workshop teilnehmen?
Sind die Workshops standardisiert?
Was passiert nach dem Workshop?
Ihre Fragestellung passt nicht in ein Standardformat?
Wir helfen, Ziel, Beteiligte und Entscheidungsbedarf so einzugrenzen, dass daraus ein sinnvoller Workshop oder Beratungsauftrag entsteht.














